2月26日正月初八是美的集團開工第一天，集團在美的君蘭會所舉行“羊帆起航”2015年美的集團新春早茶會。早茶會上，集團董事長方洪波發(fā)表了熱情洋溢的新春致辭。

各位同事：

大家新年好，首先我謹代表美的集團執(zhí)委會恭祝大家新年快樂、家庭幸福、萬事順意，并且感謝各位在過去的一年，為美的集團的發(fā)展作出的辛苦努力和貢獻。

我們現(xiàn)在正處在一個巨變的時代，時代變化的步伐和速度超越了我們的想象，即使在春節(jié)的假期，時代變化的腳步也一刻也沒有停止。我個人在假期也每天都能感受到時代變化帶來的無形的壓力。整個世界的格局正在發(fā)生變化，尤其是新興市場有些停滯，給我們?nèi)�球的布局帶來了新的挑�?zhàn)。中國經(jīng)濟結構正在進入全面的調(diào)整，進入了新常態(tài)。

對我們過去的增長方式、經(jīng)營方法，都要進行重新的思考和定位。移動互聯(lián)正在全面的改變我們生活的方方面面，在未來將進一步影響很多的行業(yè)。各個行業(yè)都將會因為移動互聯(lián)的思維發(fā)生顛覆性的改變。企業(yè)的競爭一刻也沒有停止，競爭的激烈程度也將超越我們的想象。

在春節(jié)期間，蘋果創(chuàng)造了市值7500億美金的市值，也給我們帶來了深深的啟發(fā)，作為一個制造業(yè)企業(yè)，我們的真正的核心競爭力是什么？值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

同樣，去年，美的集團也站在了一個新的起點，規(guī)模達到了230億美金，凈利潤首次超過100億人民幣。面對這個巨變的時代，我們也已經(jīng)提出要做一個跟上時代步伐的新的公司，而不能成為一個固步自封的舊公司。

新公司的特點就是兩點：顛覆和開放。

顛覆就是我們要重新思考我們的成長方式、經(jīng)營思路，重新思考美的集團發(fā)展的治理機制、激勵機制、組織發(fā)展的形態(tài)。商業(yè)的模式、經(jīng)營的思路、戰(zhàn)略的方向要進行重新的思考和顛覆。要顛覆我們過去成功的經(jīng)驗和傳統(tǒng)。另外一個就是我們要以開放的思維、開放的心態(tài)，建立開放的組織。對內(nèi)要開放，對外要開放。要開放性的利用所有的社會資源，去尋找我們持續(xù)性的成長軌道。新公司的重要的特點就是顛覆和開放，我們要沿著這兩點去重新規(guī)劃我們的發(fā)展戰(zhàn)略和方向。

面對2015年，嚴峻的挑戰(zhàn)已經(jīng)擺在我們面前。圍繞年會上提出的思路，我們要從三個層面去堅持努力：第一個層面，要對現(xiàn)有的傳統(tǒng)業(yè)務大膽的、堅定的深化轉型，提高產(chǎn)品競爭力，提升效率，推動精細化管理的水平；第二個層面，在抓好現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，要大膽的創(chuàng)新變革，推動集團四大平臺的發(fā)展，加快產(chǎn)品智能化發(fā)展，走在行業(yè)智能化最前沿。同時要大膽的另起爐灶，建立新的跑道，改造我們現(xiàn)有的家電業(yè)務；第三個層面，在現(xiàn)有的家電業(yè)務之外，我們要大膽的尋找新的業(yè)務方向，新的業(yè)務模式，為5年、8年之后美的發(fā)展，找到新的增長點。所以，我們整個集團上下要圍繞這三個層面，來大膽的推動我們2015年的經(jīng)營工作。

各位同事，我每天都有這樣的感覺，我們很幸運，趕上了一個偉大的時代。這是一個我們只要敢于伸手就能觸摸到天空的時代，這是一個我們只要敢于堅持夢想也許就能實現(xiàn)的時代。我們相信，只要堅持深化轉型，堅持變革創(chuàng)新，堅持我們的夢想，堅持不懈的努力，集團提出的“333”戰(zhàn)略規(guī)劃目標一定能順利實現(xiàn)。

最后，再次恭祝各位身體健康、平平安安、一切順利，祝福2015年美的集團的目標順利實現(xiàn)，祝福美的集團明天更美好。